股东年会全部内容

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去年,我们与雅虎合作,首次通过网络直播年会。感谢安迪•苏安迪和他的雅虎团队,从各方面来看此次直播很成功。有110万独立访问者实时浏览,有超过1150万访问者重播内容(诚然,其中很多重播是由只对网上直播的部分内容感兴趣的观众打开)。

伯克希尔为发起网络直播的雅虎发出了致谢邮件,邮件中包括三类人的信件摘要:有出行困难的老人,还有觉得前往奥马哈费用昂贵的节俭人士,以及由于宗教原因而不能参加周六会议的人。

网络直播使去年出席会议的人数减少至37000人(我们不能得到准确的数字),下降约10%。然而,伯克希尔公司的子公司和奥马哈的酒店和餐馆实现了巨大销售。Nebraska Furniture Mart打破了2015年的销售记录,销售增长3%。奥马哈的店铺仅一周就录得4550万美元的销售额。

从周五中午到下午5点,伯克希尔的展出单位在CenturyLink中心对外开放,吸引了12000名股东淘便宜货。今年5月5日,我们的营业时间与去年相同。请把钱带上。

对于那些亲自参加会议的人,CenturyLink将在周六早上7:00开门,方便他们在股东电影播放前购物。电影将在8:30开始播放。问答会9:30开始,持续到下午3:30,中午午休一小时。最后,在下午3:45,我们将正式开始股东会议,会议将持续一个小时左右。由于三个代理项目的提议者将进行演示,我们将给予他们合理的时间用于陈述,所以会议会比往常稍长。

星期六上午,我们将开展第六届国际报纸投递挑战赛。目标地点仍是克雷顿之家(Clayton home)的门廊,其与投掷线的距离刚好为35英尺。在我青少年时期,我曾短暂做过送报纸的工作,我送了大概50万份报纸,所以我觉得自己很擅长这个游戏。向我挑战吧!让我难堪吧!打倒我吧!报纸大概有36到42页,你必须自己折叠它们(不许用橡皮筋)。比赛将在早晨7点45分开始,我将与十名左右的投掷手进行对决,这些投掷手由我的助手Deb Bosanek在稍早前几分钟挑选。

您的购物地点是一个19.43万平方英尺的大厅,它就在会场旁边,伯克希尔旗下的数十家子公司的产品将在这里出售。向那些为自己产品站台的伯克希尔经理们问好吧。记得看看伯灵顿北方圣太菲铁路公司(BNSF)的铁路布局图,它是为了向我们的公司致敬而设计,您和您的孩子一定会为它着迷。

我们经营的Brooks跑鞋今年还会出售会议纪念款。买一双之后,穿上它参加我们周日早晨8点举行的第四届“伯克希尔5公里”活动吧。起跑点设在CenturyLink,您可以在和会议入场券一起寄过去的《参会者指南》中看到更多相关的详细信息。参加这个比赛您就会发现自己在和伯克希尔的经理、董事和合伙人一起跑步。 (不过查理和我要多睡会儿,因为我们在周六吃了太多的软糖和花生脆)。这项活动的参赛者正在逐年增多,也帮我们创下了另一个记录。

购物区的GEICO展位配备的员工是我们公司来自全国各地的顶尖顾问。去年开会时,我们通过优惠政策创下了销售记录,销量较2015年增长21%。我预计今年我们的销量还会增长,所以请停下来问下价。

大多数情况下,GEICO会给你个股东折扣(通常为8%左右)。我们经营的51个展位中有44个都会提供这个优惠价。 (补充一点:该折扣不能和其他折扣同时使用,比如特定群体享受的折扣。)带上您已经有的折扣券再看看我们的价钱,您就会发现真的可以省好多钱。用省下的钱买我们的其他产品吧!

一定要去Bookworm看看,我们将在那里展出35本书和一些DVD,其中有一些是新出来的。我去年读过的最好的书是《Shoe Dog》,作者是耐克的菲尔·奈特。菲尔是一个非常聪明、睿智和竞争性很强的人,也是一个天生的会讲故事的人。Bookworm将展出一大批《Shoe Dog》以及杰克•博格尔撰写的经典投资书籍。

Bookworm将再次推出相关书籍,介绍伯克希尔前50年创业史的起起伏伏,未参会者可以在易贝上找到这本书,只需键入:《伯克希尔哈撒韦公司:庆祝50周年赢利伙伴关系(第二版)》。

这份报告的附件材料可以告诉您如何获得年会及其他活动的入场券,机票有时会在伯克希尔周前提价。然而我不得不承认,由于伯克希尔在美国四大航空公司进行了大量投资,我对此已经能在一定程度上容忍,甚至近乎抱有热情了。不过,如果您从很远的地方来,比较一下飞到堪萨斯城和奥马哈的成本,两座城市间有2.5小时的车程。可能飞到堪萨斯城节约的钱比较多,一对夫妻省下的钱可达1000多美元,把剩下的钱花在我们的产品上吧!

在位于72街的占地72英亩的Nebraska Furniture Mart中,我们将再次举行“伯克希尔周末”折扣价活动。要在NFM获得伯克希尔的折扣优惠,您必须在5月2日的周二和5月8日的周一之间进行购买,同时还要出示您的会议入场券。一些平常绝不打折的知名企业这次也参加了特价活动。本着股东周末活动的精神,他们为您破了例,我们非常感谢他们的配合。在“伯克希尔周末”,NFM将在工作日从上午10点营业至晚上9点,周六将从上午10点营业至晚上9点半,周日从上午10点营业至晚上8点。周六下午5点半至晚上8点半,NFM将举办野餐活动,我们邀请所有股东参加。

在堪萨斯城和达拉斯地铁市场不能出席会议,或更喜欢网络直播的股东们,今年我们有好消息给他们了。从5月2日到5月8日,股东向当地NFM商店出示会议入场券或证明是伯克希尔股东的其它文件(如经纪声明),可享受与访问奥马哈商店股东一样的折扣。

在伯克希尔公司,我们又将举行两场只有股东参加的活动。第一场是鸡尾酒招待会,从5月5日周五下午6时持续到晚上9点;第二场是主庆祝活动,将从5月7日周日的上午9点持续到下午4点。周六,我们将开放到下午6时。记住,你买的越多,省的钱也越多(当我们逛商店时,我的女儿这样告诉我)。

整个周末,我们将有大量的客户在Borsheims商场聚集。 为方便起见,从5月1日星期一至5月13日星期六,我们将推出“股东折扣”,大家可以获得较为吸引人的“股东价格”。在股东大会时间段内,请提供您的参会凭证或经纪帐户凭证,将自己标识为股东,显示您拥有我们的股票。

星期天,在Borsheims商城的外面,来自达拉斯的魔术师和励志演说家诺曼·贝克(Norman Beck),将让参会者大吃一惊。我们还有更高级的玩法,我们将有两个世界顶级桥牌高手Bob Hamman和Sharonber到现场,可在星期天下午与我们的股东一起“玩桥牌”。如果他们建议改变游戏的玩法,我可能会在某个时候加入他们的牌局,希望Ajit,Charlie和比尔·盖茨也能和我玩一把桥牌。

我的朋友Ariel Hsing(美国乒乓球奥运选手)也将在星期天到达商场,在现场接受乒乓球爱好者的挑战。我在她九岁时就认识了,即使那时我也无法打赢她得分。Ariel曾代表美国国家队出征2012年的奥运会,现在她是普林斯顿大学的大学生(去年夏天在摩根大通实习后)。如果你不介意自己尴尬,想测试你的乒乓技能,下午1点就来Borsheims商城吧。比尔·盖茨去年对战Ariel就打得不错,所以他今年可能准备再次挑战她。(个人建议:赌Ariel会赢比尔·盖茨)

Gorat's大饭店将于5月7日星期日下午一点至晚上十点专门为Berkshire股东开放供应。如果需要在要在Gorat's预订,请在4月3日(但不是之前)致电402-551-3733。 为了显示您是一个资深的用餐者,可以点T形牛骨和薯饼。

我们将设立有三个财经记者为主的问答时间段,届时三位记者会问Charlie和我一些问题。这些问题都是股东们事先通过电子邮件提交给他们。记者和他们电子邮件地址是:杰出商业记者Carol Loomis,邮件地址是loomisbrk@gmail.com;CNBC的Becky Quick,邮件地址是BerkshireQuestions@cnbc.com;《纽约时报》的“安德鲁·罗斯·索金(Andrew Ross Sorkin),邮箱地址是arsorkin@nytimes.com。

对于提交的问题,每个记者将可以选择其中感兴趣、或者对股东十分重要的最多六个问题。记者需要让自己的问题保持简洁,所以各位要避免在最后一刻发送至他们的邮箱;问题要与伯克希尔密切相关,这样你的问题就很有可能被选中;在您发送的任何一封电子邮件中,请不要超过2个问题。(在您的电子邮件中,请注明您是否愿意如果你的问题被问到时,你的名字被提到。)

一组相关的问题将由三位分析师来提出。此外,今年的保险专家将是巴克莱的杰·杰布尔(Jay Gelb)。解答我们的非保险业务的问题的专家来自Jonathan Brandt of Ruane, Cunniff & Goldfarb 和Gregg Warren of Morningstar这几家企业。因为我们将进行的是股东大会,希望分析师和记者来提出问题,以增加股东对他们投资的理解和知识。

Charlie和我将会通过问答环节来了解我们的方向和问题,找到这么多的线索有些时候会很困难,那是肯定的,这就是我们喜欢的方式。当然,问答环节不允许一次提多个问题,我们想给尽可能多的人提问的机会。我们的目标是让你离开会议更多地了解伯克希尔·哈撒韦,同时愿你在奥马哈时玩得开心。

伴随的问题将由三位分析师问跟伯克希尔哈撒韦公司。 今年的保险专家Jay Gelb巴克莱。 处理我们的问题非保险业务将来自乔纳森·勃兰特之后,Cunniff &戈德法布和格雷格·沃伦的晨星。 因为我们将进行的是股东会议上,我们希望分析师和记者提问,会增加我们的业主对投资的理解和知识。

查理和我将知道我们将面临的问题。 一些将是艰难的,当然这是我们喜欢的方式。多部分的问题不允许,我们想让尽可能多的提问者向我们射击。我们的目标是为你离开会议了解伯克希尔哈撒韦比当你来了,你有一个好的时间在奥马哈。

总之,我们预计至少有54个问题会当成提出,届时将允许每个有机会提问的分析师和记者提出六个,其中有18个问题从观众中产生。在年会的上午8:15举行抽签仪式,选出提问的观众。有11个麦克风安装在大厅,用于主持人唱票。

在我谈到股东获得知识的时候,让我提醒你们,Charlie和我都相信所有的股东应该不约而同地已经知晓了伯克希尔发布的新信息,如果可能的话,他们应该有充足的时间在交易发生前消化和分析这些信息。这就是我们试图在周五晚些时候或者周六早上发布财务数据的原因,也是我们年度股东大会总在周六召开的原因。

我们并没有遵循“与大型机构投资者或者分析师们一对一面谈,像我们对所有其他股东一样热情接待它们”的惯例。没有谁比“经济能力有限却信任我们、用他们一大部分储蓄投资我们公司”的股东们更重要。由于我日复一日地经营这家公司,在我写这封信的时候,这些投资者的样子就会浮现在我的脑海里。

出于善意的理由,我定期表扬取得成就的运营经理们。他们真的是全明星队员,管理旗下企业就像它们是他们家拥有的唯一资产。我还相信我们经理们的思维方式是以股东利益为导向的,大型上市公司的管理者们也是如此。我们的大多数经理都没有工作的经济需要,实现业务全垒打的快乐对他们而言要多于工资给他们带来的快乐。

与我一道工作的男士和女士都同等重要。这个团队有效应对美国证券交易委员会和其他监管部门的形形色色要求,提交长达30450页的联邦所得税申报表,监督着3580份国家税申报表的归档,对无数的股东和媒体询问作出回应,制作年报,准备这场规模最大的年会,协调董事会活动,检查这封信的内容及清单等。

他们愉快地处理所有这些事务,并且效率难以置信地高,让我的生活简单快乐。他们的努力不仅仅局限于和伯克希尔有关的活动。例如,去年他们和送学生到奥马哈与我问答一日的40所大学交涉。他们还处理我收到的所有请求,安排我的行程,甚至给我带汉堡包和炸薯条作为午餐。此外,他们还乐于帮助我的助理凯莉·索瓦安排年会事宜,从而让我们的股东度过了一个有趣且愉快的周末。他们自豪于为伯克希尔工作,我则自豪于拥有他们。

我是一个幸运儿,很幸运有这些优秀的员工、这支天资极高的运营经理团队以及明智且经验丰富的董事们围绕在我身边。欢迎大家5月6日莅临奥马哈,这个资本主义的摇篮。我们所有人都期待看到你们。



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